Histórias de Sucesso de Clientes

Gerir 15 projetos simultâneos com planilhas levava a prazos não cumpridos, caos nas versões de documentos e visibilidade nula sobre as dependências entre projetos.

Implantação do PMG Workspace com os pacotes Project Management e Construction Supervision em 3 escritórios e 45 engenheiros.

Listas de verificação de segurança em papel, processos manuais de permissão de trabalho e relatórios de incidentes atrasados colocavam os trabalhadores em risco e reprovavam nas auditorias de conformidade.

Implementação da suíte PMG Construction Supervision com Safety Observations, Permit to Work e Incident Register em 8 obras ativas.

A gestão de mais de 200 fornecedores era caótica — os pedidos de compra eram rastreados no Excel, a conciliação de GRN levava dias e as disputas de faturas eram comuns.

Adoção da suíte PMG Procurement de ponta a ponta: Contacts, Vendors, Purchases, GRN e Invoices para toda a equipe da cadeia de suprimentos.

A manutenção de ativos era reativa, as inspeções de qualidade eram inconsistentes e o processamento da folha de pagamento de 300 trabalhadores levava 5 dias por mês.

Implantação do pacote Operations Management com Assets, QC Inspections, Payroll e Leaves em 2 unidades fabris.

A formação era pontual e sem acompanhamento. As lacunas de competências passavam despercebidas, a formação de conformidade era acompanhada manualmente e o conhecimento se perdia quando os engenheiros saíam.

Lançamento do PMG E-Learning com 25 cursos personalizados, matriz de competências para acompanhamento de aptidões e base de conhecimento para o saber institucional.