ग्राहक सफलता की कहानियाँ

स्प्रेडशीट के साथ 15 समवर्ती परियोजनाओं के प्रबंधन के कारण समय-सीमाएँ चूकीं, दस्तावेज़ संस्करण की अराजकता हुई, और क्रॉस-प्रोजेक्ट निर्भरताओं में शून्य दृश्यता रही।

3 कार्यालयों और 45 इंजीनियरों में Project Management और Construction Supervision बंडलों के साथ PMG Workspace को तैनात किया।

कागज़-आधारित सुरक्षा चेकलिस्ट, मैनुअल permit-to-work प्रक्रियाएँ, और विलंबित घटना रिपोर्टिंग ने श्रमिकों को जोखिम में डाला और अनुपालन ऑडिट में विफल रहे।

8 सक्रिय साइटों पर Safety Observations, Permit to Work और Incident Register के साथ PMG Construction Supervision सुइट को लागू किया।

200+ आपूर्तिकर्ताओं में विक्रेता प्रबंधन अराजक था — खरीद आदेशों को Excel में ट्रैक किया जाता था, GRN समाधान में कई दिन लगते थे, और चालान विवाद आम थे।

PMG Procurement सुइट को संपूर्ण रूप से अपनाया: संपूर्ण आपूर्ति श्रृंखला टीम के लिए Contacts, Vendors, Purchases, GRN और Invoices।

संपत्ति रखरखाव प्रतिक्रियात्मक था, गुणवत्ता निरीक्षण असंगत थे, और 300 श्रमिकों के लिए पेरोल प्रसंस्करण में हर महीने 5 दिन लगते थे।

2 फैक्ट्री साइटों पर Assets, QC Inspections, Payroll और Leaves के साथ Operations Management बंडल को तैनात किया।

प्रशिक्षण बिना किसी ट्रैकिंग के तदर्थ रूप से होता था। कौशल की कमियाँ अनदेखी रह जाती थीं, अनुपालन प्रशिक्षण को मैन्युअल रूप से ट्रैक किया जाता था, और इंजीनियरों के जाने पर ज्ञान खो जाता था।

PMG E-Learning को 25 कस्टम पाठ्यक्रमों, दक्षता ट्रैकिंग के लिए स्किल्स मैट्रिक्स और संस्थागत ज्ञान के लिए नॉलेज बेस के साथ लॉन्च किया गया।